كيف تبدأ مشروع ناجح 2022 أساسيات تخطيط الأعمال الصغيرة

ما تحتاج لمعرفته حول تخطيط الأعمال وكيفية القيام بذلك وبناء مشروع ناجح يحقق لك دخل جيد

كيف تبدأ مشروع مربح 2022 أساسيات تخطيط الأعمال الصغيرة
أساسيات تخطيط الأعمال والمشاريع الصغيرة

خطوات بدء مشروع ناجح من البداية

تخطيط الأعمال هو الحبة السحرية للأعمال الناجحة. استخدم أساسيات تخطيط الأعمال لوضع خطة في مكانها ، ومنحها الاهتمام المستمر الذي تحتاجه ، وسوف ينمو عملك بشكل أقوى وأفضل.

يعتمد أزدهار عملك ما إذا كانت تنمو بشكل أكبر وأقوى على الخطة التي اخترتها ، ولكن النقطة المهمة هي أنه بدون تخطيط أعمال جيد، لديك فرصة عادلة في ان ينتهي بك الأمر بنتائج لا تريدها، واخطاء متراكمة وفقدان جهودك.

يوضح لك هذا المقال كيفية استخدام أساسيات تخطيط الأعمال لإنشاء خطة عمل من شأنها أن توفر اتجاه نمو أعمالك الصغيرة للسنة القادمة - أو لفترة أطول. عند الانتهاء من ذلك ، سيكون لديك بيان الرؤية وبيان المهمة وأهداف العمل المحددة التي تمكنك من وضع تخطيط عملك موضع التنفيذ.

أساسيات تخطيط الأعمال والمشاريع الصغيرة

لذلك لنبدأ بأساسيات تخطيط الأعمال.

افتراض تخطيط الأعمال هو أنك تريد أن يكون مشروعك الصغير ناجحًا. لذا فإن السؤال الأول هو ، "ماذا تريد؟"

للإجابة على هذا ، عليك أن تقرر كيف ستقيس نجاحك. على سبيل المثال ، هل ترغب في أن يقوم مشروعك الصغير بما يلي:
  • ربح مبلغ من الإيرادات؟
  • أن تصبح رائدًا في السوق في قطاع التسويق؟
  • جلب ما يكفي من المال لعائلتك يمكن أن يعيشوا منه؟
  • إحضار عملية أو منتج قمت بإنشائه إلى السوق والترويج له؟
  • تجعل لك شخصيًا اسمًا معروفًا؟
  • ان تكون صاحب امتياز معروف؟

هذه مجرد أمثلة قليلة لما قد يعنيه لك مشروع صغير ناجح. لاحظ كيف يمكن أن يحتل المال أو لا يحتل مكانًا بارزًا في تفسيرك للنجاح.

خطوات هامة لبدء مشروع بشكل إحترافي كما يفعل المستثمرين ورجال الأعمال.

حدد قدراتك المهنية والعملية

يحب معرفة السبب الذي يدعوك لبدء مشروع أو عمل جديد. أنت مطالب بالإجابة على عدة أسئلة إضافية للتعرف على قدراتك وإمكانياتك، وبالتالي تتمكن من تحديد المشروع المناسب لك بعناية. الأسئلة كالتالي،،
  • ما هي المهارات الخاصة بك التي تتمتع بها؟
  • ما هو مجال عملك الذي تحبه كثيرًا ؟
  • هل لديك خبرات عملية سابقة؟
  • كيف تحصل على رأس المال المخصص للمشروع؟
  • ما هو نمط الحياة الذي ترغب في ان تعيشه؟
  • هل لديك الاستعداد الكاف لأن تكون صاحب مشروع؟

كن صادقًا مع نفسك لأقصى الدراجات

إطار عمل تخطيط الأعمال

الآن بعد أن قررت ما تريد أن يحققه مشروعك الصغير ، سنقوم بإضفاء الطابع الرسمي على رغباتك في بيان رؤية كجزء من إطار عمل تخطيط الأعمال.

أولاً ، على الرغم من ذلك ، نظرًا لأن بيان الرؤية يدور حول اختيار وجهة مستقبلية ، فأنت بحاجة إلى توضيح مكانك الآن ، وإعطاء تخطيط عملك بداية ونقطة نهاية. ستفعل ذلك عن طريق كتابة بيان المهمة ، ووصف ما تفعله شركتك وكيف تفعل ذلك.

ثم قم بتشكيل بيان الرؤية الخاص بك عن طريق تطبيق الصيغة حسب التوجيهات. (لاحظ أن استخدام جدول زمني مدته خمس سنوات ليس شرطًا ؛ يمكنك بالتأكيد تغيير هذا إلى أي عدد من السنوات ترغب فيه.)

أساسيات تخطيط الأعمال: أهداف العمل

الآن لديك بيان المهمة الذي يوضح مكانك وبيان الرؤية الذي يخبرك إلى أين تريد أن تصل ، لذا فأنت جاهز لتوضيح إطار عمل تخطيط الأعمال من خلال إنشاء أهداف العمل التي ستوصلك إلى هناك.

قواعد واساسيات بدء مشروع تجارى ناجح

تتبع أهداف العمل الصحيحة ثلاث قواعد لتحديد الأهداف.

1. يجب أن تكون أهداف العمل ذات صلة.

يخطئ أصحاب الأعمال أحيانًا في اختيار أهداف عمل لا طائل من ورائها. على سبيل المثال ، حدد شخص واحد أعرفه ذات مرة هدفًا تجاريًا لتوزيع مائة بطاقة عمل شهريًا "بطاقة الأعمال ‏هي بطاقة تحمل معلومات حول الشخص والشركة". حسنًا ، لقد فعل ، لكن ماذا بعد؟ إذا كانت نيته هي جلب المزيد من الأعمال ، فنحن نعلم جميعًا أن طريقة القيام بذلك هي إقامة علاقات مع الأشخاص ، ولا يمكنك تحقيق ذلك بمجرد تسليم بطاقة لشخص ما. كان التمرين بأكمله مجرد مضيعة للوقت.

لكي تكون ذات صلة ، يجب أن يكون هدف العمل مربحًا بطريقة ما. هذا لا يعني أن كل هدف تجاري يجب أن يكون قابلاً للقياس بالدولار والسنتات ، ولكن يجب أن يمتلك ميزة أو فائدة واضحة لعملك.

2. يجب أن تكون أهداف العمل قابلة للتنفيذ.

الخطأ الأكثر شيوعًا عند تحديد أهداف العمل هو اختيار أهداف العمل التي تكون غامضة أو مجردة للغاية. تبدو أهداف العمل مثل تحسين خدمة العملاء" لطيفة - ولكن إذا كانت محلات التحف والهدايا هي عملك ، فكيف ستفعل ذلك؟

عند تحديد أهداف العمل ، تأكد من تطويرها من عبارات عامة ، كما في المثال أعلاه ، إلى إجراءات محددة يمكن تنفيذها وتقييمها. (انظر تحديد الأهداف هو الخطوة الأولى للإنجاز لتتعلم كيف.) الأهداف بدون خطط عمل هي مجرد كلمات جميلة.

3. يجب أن تكون أهداف العمل امتدادات قابلة للتحقيق.

الغرض من أهداف العمل هو دفع أعمالنا إلى الأمام وتحفيزنا. لذلك علينا أن نضع الشريط بعناية شديدة عند تحديد أهداف العمل. إذا تم ضبط الحد على مستوى عالٍ للغاية ، فإننا نعد أنفسنا للفشل وخيبة الأمل وسيتوقف الكثير منا ، الذين يدركون ذلك مقدمًا ، عن المحاولة.

من ناحية أخرى ، إذا تم ضبط الشريط على مستوى منخفض للغاية ، وكل ما يتعين علينا القيام به هو تجاوزه ، فقد لا نهتم بالقيام بذلك لأننا لن نحصل على ما يكفي من الرضا أو التقدير من الإنجاز. الهدف يجب أن يوسعنا لنكون جديرًا بالقيام به. ندرك أن هدف العمل يجب أن "يشعر" بأنه يستحق العناء وحدد الأهداف التي ستحقق الغرض المزدوج.

اتبع هذه القواعد الثلاثة عند تحديد أهداف العمل وستجد أنك تحقق المزيد تلقائيًا لأنك لن تضيع الوقت بعد الآن في تحديد أهداف تهزم الغرض من التمرين.


وضع أساسيات تخطيط الأعمال معًا لإنشاء خطة عمل

حان الوقت لوضع بيان مهمتك وبيان رؤيتك وأهداف عملك لاستخدامها من خلال إنشاء خطة عمل لشركتك الصغيرة.

اعمل من خلال خطة تطوير الأعمال السريعة هذه للشركات الصغيرة.


عند الانتهاء ، انتبه بشكل خاص للقسم الأخير حول إعادة النظر في خطة العمل الخاصة بك وتقييم تقدمك. أنت تعرف ماذا سيحدث لعملك او مشروعك إذا لم تحصل على أي رعاية!
تعليقات
ليست هناك تعليقات
إرسال تعليق



    وضع القراءة :
    حجم الخط
    +
    16
    -
    تباعد السطور
    +
    2
    -